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成都
正規(guī)找人公司讓老賴無(wú)處藏身! |
| 來(lái)源：成都收賬公司 添加時(shí)間：2018-12-07 瀏覽次數(shù)：33896 次 |
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說(shuō)起老賴，債權(quán)人可謂是深惡痛絕，借錢得時(shí)候是孫子，還錢的時(shí)候是大爺，只要他不想還你錢，任何招數(shù)，沒(méi)有你想不到，只有超越你的想象!成都正規(guī)找人公司分享六種不還債的類型，見(jiàn)招拆招，挽回您的損失。
1、無(wú)賴型。有錢，就愛(ài)拖你貨款，和你說(shuō)沒(méi)錢
以其人之道，還治其人之身。如果欠款多，就天天去客戶廠子問(wèn)候他一下，和他耗著。眼要放尖些，客戶有重要賓客來(lái)訪時(shí)、有供應(yīng)商送貨/來(lái)訪時(shí)，聲音放洪亮些：“xx客戶，都幾個(gè)月了，那點(diǎn)貨款什么時(shí)候才能給啊。”給他制造影響，施加壓力，今天收一點(diǎn)明天收一點(diǎn)，擠也給擠回來(lái)。記得啊：身架放低，保持笑臉，如果廠里保安敢動(dòng)粗，就打110。如果欠款少，不值得花時(shí)間上門，就打電話，天天打幾個(gè)問(wèn)候一下，打到財(cái)務(wù)/采購(gòu)/生產(chǎn)/總經(jīng)辦，總之讓他們?nèi)珡S都知道，他們欠你公司一點(diǎn)錢拖著沒(méi)給呢。
2、愛(ài)占便宜型。占著你的資金做周轉(zhuǎn)喲
對(duì)這類客戶，你就讓他占點(diǎn)便宜吧。唉，誰(shuí)讓當(dāng)今社會(huì)是楊白勞當(dāng)?shù)滥?。告訴客戶，現(xiàn)在付款，老板特批打折頭或送些實(shí)用的東西，過(guò)了這個(gè)時(shí)間就沒(méi)有這優(yōu)惠啦。動(dòng)之以情，曉之以理，反正這錢遲早都要付，遲付不如早付，還有優(yōu)惠。還有一個(gè)辦法：如果湊巧對(duì)方需要你提供服務(wù)的時(shí)候，比如機(jī)器壞了等著你修，救急啊，這時(shí)候拖著他，逼他之前欠的款，還有這一次要產(chǎn)生的費(fèi)用全給你付了，否則拒絕服務(wù)?？蛻舻戎a(chǎn)，影響生產(chǎn)的損失和貨款比起來(lái)，小巫見(jiàn)大巫了，得不償失啊，他一定會(huì)照辦的。
3、貧因型。廠子要破廠的樣，的確是沒(méi)錢
對(duì)這樣的客戶，越早收回欠款越好，否則遲一天，人家要么逃跑要么宣布破廠。收這個(gè)款呢，建議根據(jù)情況打折吧，要么收個(gè)成本價(jià)。對(duì)這種廠的人，態(tài)度一定要好，要示弱，讓他知道你是打工的，是多么不容易，反正要博得同情，最后能收多少算多少吧。如果收不回，只能認(rèn)倒霉，誰(shuí)讓你當(dāng)時(shí)要賣貨給他呢?
4、反復(fù)無(wú)常型。一般是外企或知名企業(yè)，廠子正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一派繁榮，追款時(shí)也不說(shuō)不給，而卻以不同借口推托
這種客戶多啊。采購(gòu)也好，財(cái)務(wù)也好，追款時(shí)，滿口答應(yīng)你，可今天說(shuō)還在等上頭批，明天說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)又出差，后天是財(cái)務(wù)外出了，總之每天能以各種各樣的理由搪塞你。不給就不給吧，更氣人的時(shí)，他們還反倒教訓(xùn)你一番：我們公司有的是錢，合作這么久了你還不放心?
或者我又不是不給你，你公司這么大，難道就差這一點(diǎn)貨款嗎?真是可惡。對(duì)付這種客戶：根據(jù)合同條款，發(fā)正規(guī)的請(qǐng)款單，先禮。然后根據(jù)合同條款，發(fā)正式的律師公函，后兵。有些大企業(yè)，其實(shí)挺怕供應(yīng)商鬧事的，是會(huì)擔(dān)心你到法院起訴的。但要記得，這些請(qǐng)款單或律師公函要搞得影響力大一些，最好直接發(fā)到總經(jīng)理辦公室。或者正式郵寄過(guò)去總經(jīng)理室。如果是私企小企，那么拿著相關(guān)文件直接找他們老板，勢(shì)頭要鬧大點(diǎn)。甚至于，最壞的后果就是啟動(dòng)法律武器保護(hù)自己的權(quán)益。如果錢不多，不值得，那就參照第1“無(wú)賴型”的方法吧。
5、難纏型。以上幾類，都是理在你方，故你去收款也有正當(dāng)借口。現(xiàn)在要說(shuō)的這一類，是最難纏的，他連拖款都有好的借口
比如：因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響了對(duì)方的生產(chǎn)，或者因?yàn)槟愕倪^(guò)錯(cuò)，造成客戶的損失的情況下，即使損失也不是那么大，該賠該怎么著的你也處理了，但因?yàn)楹拖喈?dāng)人的關(guān)系沒(méi)搞好，對(duì)方還是不依不饒，雖然沒(méi)明確表示不支付貨款，但用大量的合適借口，故意拖欠你的款，讓你怎么也說(shuō)不清楚。有時(shí)，你想用法律，也有諸多對(duì)你不利的因素。這類客戶，那你就放低身架，先投資點(diǎn)錢把相關(guān)人打點(diǎn)打點(diǎn)吧，讓他們別再鬧事了。如果鬧事人不吃這一套或者說(shuō)是老總類，那直接找到老總，就當(dāng)“扶貧”，啟動(dòng)第3“貧困”型的方法。
6、惡劣型。欠人的款不給不說(shuō)，要款時(shí)連門也不讓你進(jìn)
這種人，太壞了。這種廠比較少啦，目前沒(méi)碰上。我的想法是：準(zhǔn)備相關(guān)資料蹲點(diǎn)廠門口，觀察哪位是領(lǐng)導(dǎo)，然后出擊。如是要連公司老板也是惡劣的，那根據(jù)貨款的金額決定是否打官司吧。
歡迎大家討論更妙的方法。對(duì)于欠債不還錢的人，我們可不能姑息縱容，這樣只會(huì)助長(zhǎng)不正之風(fēng)，危害社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展!
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